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問題解決を図解する!系統図法の基本と活用例

- 系統図法とは 複雑な問題や課題に直面した際に、その構造を分かりやすく整理し、解決の糸口を見つけるための手法が、系統図法です。 この手法の特徴は、目的を達成するために必要な要素を、階層的な図を用いて視覚的に表現する点にあります。 例えば、新しい製品の開発という目標を達成するために、どのような機能が必要か、どのような素材を使う必要があるか、などを枝分かれさせて図解していきます。 このように要素を分解していくことで、それぞれの要素間の関係性が明らかになり、問題の原因究明や目標達成に必要な要素の洗い出しをスムーズに行うことができます。 系統図法は、その汎用性の高さから、様々な場面で活用されています。 例えば、製造業における品質管理や工程改善、サービス業における顧客満足度向上、ソフトウェア開発におけるバグの発生原因究明など、幅広い分野で効果を発揮しています。 系統図法を用いることで、問題解決のプロセスをより明確化し、関係者間での共通認識を形成することが可能となります。
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投資効果を測るROIとは?

- 投資の効果を測る重要な指標ROI ROIとは、「投資利益率」と訳され、ある投資に対してどれだけの利益を得ることができたかを表す指標です。 企業が新しい事業を始めたり、新しい設備を導入したりする際には、投資が必要となりますが、その投資がどれだけ効果を生み出したかを判断する基準としてROIは用いられます。 具体的には、ROIは「(投資によって得られた利益 - 投じた費用) ÷ 投じた費用 × 100」という計算式で求められます。 例えば、100万円を投じて120万円の利益を得ることができた場合、ROIは((120万円 - 100万円) ÷ 100万円) × 100 = 20%となります。 ROIが高ければ高いほど、投資効率が良いことを示し、低ければ低いほど投資効率が悪いことを示します。 企業は、新たな投資を行う際には、事前にROIを計算することで、その投資がどれだけの利益を生み出す可能性があるかを予測します。そして、ROIが一定の水準を満たす見込みがある場合にのみ、投資を実行します。 このように、ROIは企業が投資判断を行う上で非常に重要な指標となっています。 ただし、ROIは過去のデータに基づいて計算されるため、将来の利益を保証するものではありません。また、ROIだけでは測れない、顧客満足度やブランドイメージといった要素も投資判断には重要です。