その他 無駄をなくす！かんばん方式入門
- かんばん方式とはかんばん方式は、必要なものを、必要な時に、必要な量だけ生産・供給することで、在庫の無駄を減らし、コスト削減や品質向上を目指す、効率的な在庫管理の手法です。元々は日本の自動車工場で生まれた手法ですが、その効果の高さから、今では様々な分野で応用されています。かんばん方式の最大の特徴は、「かんばん」と呼ばれる情報カードを用いる点です。かんばんには、品名や数量、供給元、仕入先などの情報が記載されており、このかんばんが生産指示や部品の運搬指示の役割を果たします。例えば、ある工程で部品を組み立てて製品を作る場合、前の工程から必要な部品を必要なだけ受け取ります。この時、受け取った部品が入っていた箱に付いていた「かんばん」を前の工程に渡します。前の工程では、この「かんばん」を受け取ったことを合図に、次の工程で必要な分の部品を補充します。このように、「かんばん」を介して必要なものだけを必要な時に供給することで、在庫を最小限に抑え、ムダな生産を無くすことができるのです。かんばん方式は、単なる在庫管理の手法ではなく、現場の状況を可視化し、問題点を浮き彫りにする効果もあります。 例えば、ある工程で「かんばん」が溜まっている場合は、その工程に問題がある可能性を示唆しています。このように、かんばん方式は問題解決の糸口となり、継続的な改善活動にも繋がるのです。